介绍: 回顾2011年,在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门同志的共同努力下,较好地完成了公司下达的各项任务。现在,我将过去一年的工作总结如下。 一、部门全年指标完成基本情况 2011年,工程应结算项目6项,跨年工程4项。到目前为止,现已结算工程9项,结算金额10278.35万元,超额完成公司下达的结算任务。与预计收入相比,核增150.07万元。2011年,工程处承揽工程16项,预算金额17825万元。2011年效能监察工程13项,造价金额19321.58万元,核减金额47.74万元,核减率0.25%。2011年,在公司部门考核中,预算部门无扣分情况,较好地完成了公司下达的各项工作任务。 二、工程预结算工作 预算部门现有专业造价员共4人,其中工艺安装专业3人(1人兼职合同),电气安装专业1人,2011年,我处承揽工程16项,合同造价18687万元。应结工程6项,跨年工程4项,预结金额约13500万元。工程项目多,造价金额巨大,造价人手不够,给我带来很大压力。面对困难和压力,我合理分配任务,积极承担工程复杂,造价金额大的项目。组织预算员主动放弃节假日休息时间,保质保量地完成工程预结算任务。为处领导正确决策和项目部合理组织施工提供基础经济数据。 1、重视施工图预算的编制,搞好工程竣工结算。