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在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、建设单位的共同努力，河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程得以顺利进行。 2014-12-12
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在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2012年一年来的工作情况做以下汇报： 2014-12-12
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项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验，对工程项目有一个清醒地认识，同时对该行业的相关知识有扎实的基础；对该项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案， 2014-12-12
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时光如梭，2013年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年工作的一幕幕在眼前闪过，本人在工作中严格遵守法律法规及公司各项规章制度，严格要求自己， 2014-12-12
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时间一晃而过，来华晖工作已经一年了，在这一年里，我成长了很多。为做好项目经理工作，我认为应该采取一些相应管理措施： 2014-12-12
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近年以来，在公司领导的正确指导，公司各个部门及全体工作人员对我的大力支持和帮助下，本着公司笃力践行“团结、务实、创新、发展”的企业精神和“以质量为生命，科技为先导” 2014-12-12
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我自2005年11月任助理工程师职务以来，在工程部先后任技术负责人、项目经理职务。在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进， 2014-12-12
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2010年度在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致， 2014-12-12
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⒈加强学习，提高了自身素质。作为一名新的项目经理，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。 2014-12-12
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（1）工程质量完成情况：滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员， 2014-12-12
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（1）工程质量完成情况：滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员， 2014-12-12
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200x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。 2014-12-12
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在集团公司及八建公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及新疆建通工程建设监理有限公司农二师三十八团水源工程（石门水库）监理部的共同努力， 2014-12-12
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2011年即将结束，作为项目经理，我不仅要结合“三对照三检查”，做好党员年终个人总结，还必须在日常工作中，切实加强领导班子、党组织和党员队伍建设， 2014-12-12
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不断改进和加强党建思想政治工作，为安全优质完成生产任务提供坚强的政治、思想、组织保证和动力支持。 2014-12-12
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自2005年以来，本人一直从事高速公路项目管理工作，同时也是项目安全生产管理的第一责任人，我深刻地感受到，安全管理工作对于一个项目的管理工作来讲，是至关重要的。 2014-12-12
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2013年度是项目部蓬勃、发展、壮大的一年。在公司正确方针指引下，项目部经过了入住、装修、乔迁期后，现在已经进入正常的物业管理阶段，在公司各专业部门监督、检查和指导下， 2014-12-12
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2007年1月～3月，克服种种困难，顺利完成沙钢兴荣炼铁4#高炉耐材砌筑工程（工程量7000余吨）。同时，完成了兴荣炼铁4#高炉配套土建工程， 2014-12-12
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从2011年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余，这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成了各项任务，维护了集体荣誉； 2014-12-12
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根据本工程特点，项目管理与监理单位都为我司，这样有利于更好地了解工程质量情况，从宏观上了解工程情况，更好的协助业主做好项目管理控制。 2014-12-12
