介绍： 施工方项目管理主要服务于①项目的整体利益②施工方本身的利益 施工方项目管理的目标包括①施工成本目标②施工进度目标③施工质量目标 施工方项目管理工作主要在施工阶段，也涉及①设计前准备阶段②设计阶段③动用前准备阶段④保修期（涉及项目实施全过程） 施工方项目管理的任务包括： ①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工进度控制 ④施工质量控制 ⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦与施工有关的组织和协调
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