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二级建造师施工管理考试复习资料 67P

  • 资料大小:275 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-01-10 20:30
  • 发布作者:a573235374
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1项目管理的核心任务是项目的目标控制,有明确目标的工程是项目管理的对象。 2建设工程项目管理指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。 3“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; 4“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作; 5“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 6项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 7业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;也是建设工程项目生产过程的总组织者; 8业主方的项目管理是管理的核心; 9按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织牲划分:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。
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二级建造师施工管理考试复习资料 67P
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