二级建造师案例分析

介绍：本部分内容为建造师应具备的综合管理能力的具体体现，是本书的重点，也是建造师考核的重点。其内容包括： (1)项目施工进度管理，目前行业应用普遍的进度控制方法主要是流水施工方法，进度计划采用的方式主要有横道计划和网络计划技术，本书对其应用进行简要描述，同时对进度计划的编制与控制基本要素作了阐述；特别是时标网络计划中前锋线方法在实际工作的进度控制中如何应用，考生应重点掌握；本部分内容学习时，需参照《建设工程项目管理》相关内容。 (2)项目质量管理，从工程项目质量计划管理入手，包括原材料质量控制、施工质量检查与检验、施工质量验收，以及工程质量问题与处理几个方面进行阐述；质量管理部分涉及行业内相关规定和标准规范的应用，此部分学习时，需参照本书第三部分“建筑工程项目施工相关法规与标准”的内容。