湖北国土资源职业学院毕业论文
课题：工程建设施工中桥梁工程安全管理
专业班级：工程监理1202班
姓 名： 张 辉
学 号：2080312204
指导老师： 杨祖龙
时间：2015年6月5日
工程建设施工中桥梁工程安全管理
摘 要:在道路桥梁工程建设中，施工管理是建设过程中至关重要的环节，决定着工程施工中的质量和安全。由此可见，施工管理在桥梁施工中的重要性，而施工管理的体系复杂、技术性强，需要业主、施工、监理等单位的协力配合，共同完成。本文总结了近几年的工作经验和所见所闻，以及结合相关资料的查阅，就道路桥梁施工管理要点进行了分析，为以后的相关工作者提供理论参考。
[关键词]道路桥梁 工程施工 管理
道路桥梁工程建设时现代化建设的重要一部分，其最终目的是确保工程的质量。能否修建具有较高质量的 工程道路，直接关系着城市的发展。 道路桥梁只有具备长久的寿命周期和使用率，才能为城市的发展奠定坚实的基础。之所以，研究如何提高桥梁工程的施工管理，对城市的发展具有重要的意义。
1、对承包人施工前准备工作的监理
审批承包人的施工组织设计,主要对进入施工现场的人、机、料进行检查。
1.1对管理、技术人员的配备按投标书或合同文件进行检查,并要求提供相应的证明材料(如项目经理证、身份证、技术资格证)。
1.2.对施工设备配置的检查,根据承包人提交的施工设备报告逐项检查,并聘请专业人员检查各种施工设备的完好状态,以能保证整个桥梁施工进度和施工质量。
1.3.对原材料、砂浆和混凝土配合比试验的检查。
(1)桥梁工程材料质量的检查,主要是检查钢材、水泥、石料、砂。对于外购材料除要求提供出厂检验单外,还必须取样作平行试验,以确认其质量真正合格。对自采材料,确定料场后取有代表性的样品进行试验以确定其是否合格。
(2)在原材料检查合格的基础上,对砂浆、混凝土进行试配,并确认其施工配合比,确认和审批砂浆、混凝土配合比。
1.4施工方案的检查,重点是:
(1)设计的主要依据、各种资料、现场施工条件的说明是否正确;施工顺序与施工方法是否是技术上先进、经济上合理、时间上最优、新工艺要组织专家组进行反复论证并提供详细的施工图和施工说明及施工要点;
(2)按技术标准到现场检查图纸、桥梁的中线、水准点是否符合设计的要求,中线控制桩的护桩是否稳固和便于操作,与路基中线的衔接是否达到要求,水准点的设置是否满足施工质量控制的要求;
(3)施工质量保证体系的检查:审查承包人的自检人员及素质、试验设备是否齐全完整,是否达到合同的承诺和满足施工质量控制的要求;
(4)检查承包人的施工现场布置的施工点、生活设施、水源、仓库、材料堆场、运输便道、水电供应、休息娱乐设施能否满足工程规模需要。
道路桥梁工程建设时现代化建设的重要一部分，其最终目的是确保工程的质量。能否修建具有较高质量的 工程道路，直接关系着城市的发展。 道路桥梁只有具备长久的寿命周期和使用率，才能为城市的发展奠定坚实的基础。之所以，研究如何提高桥梁工程的施工管理，对城市的发展具有重要的意义。
2、道路桥梁工程管理特点
道路桥梁工程施工管理和其它工程施工管理相比，具有较多的相关利益人员，且关系较为复杂。针对这一特点，必须加强对外的沟通管理工作，以加强对施工过程中的管理。
2.1 增强与建设单位间的联系
通过多种渠道，对建设单位的各种计划做及时的了解，监督其建设单位需要尽早进行拆迁安置的工作进展状况，了解建设单位的建设项目目的，为施工单位的进度计划预先做好准备工作，第一时间调整施工工程和部署工作。增强和各建设单位之间的联系，以了解建设单位资金的到账和分配使用情况，以保证施工的计量款按时到位。做好和现场下地管网的单位联系，了解地下管网的埋设情况，以为之后进行现场深坑的开挖提供依据，以避免比必要的麻烦问题。这样的做法一方面保证了工程顺利进行，是对工期的保障，另一方面降低了工程价成本。
2.2 加强与建设单位和监理公司之间的联系
及时确认设计变更情况或者商洽签字确认、对施工变动更改第一时间进行现场勘查计量确认。通过和各建设单位之间的联系和沟通工作，争取对项目工作的支持和帮助，加强与建设单位和监理公司之间的联系对于施工单位进行工程的施工具有重要的作用。
3、做好开工前的准备工作
施工过程的监理,可划分为施工准备阶段、施工实施阶段和工程完工验收阶段,施工准备阶段的质量控制重点是根据合同条款对承包商开工前的准备工作进行检查。
3.1.完善监理组织,明确质量控制目标。根据与建设单位签订的监理合同,首先建立健全监理组织机构,其中对质量控制的几个关键岗位,选择熟悉业务并具备相应资格和职称的人员担任总监理工程师、驻地监理工程师、道路专业工程师、桥梁专业工程师、试验专业工程师和测量专业工程师等,使监理人员有的放矢地进行监理工作。
3.2.督促施工单位建立工程质量自检保证体系。监理虽然对施工全过程进行管理,但监理进行的检查是抽验,而施工过程全面的质量检查首先是由施工单位进行自检,因此工程开工前尽早督促施工单位建立完善的自检系统是非常必要的,该工程中除了审查施工单位质保体系框图外,还应对施工单位试验人员的素质和自检人员的工作质量进行检查,因为他们对工程质量的保证起着很重要的作用。同时,为了工程中能及时进行试验检测,对其试验室设备的数量、类型、规格能否符合有关试验标准的规定进行检查,并对相关的设备、仪器进行核定。
3.3.开工前必须严格控制的质量要点工程正式开工前,监理人员主要对以下几项质量进行控制:(1)检查原材料的合格证及复试报告,并进行抽样检查;(2)检查施工机械、设备的数量、性能及完好情况;(3)复核施工放线,确保线位准确,水准点闭合。
由于采取措施对以上几项质量要点进行控制,为施工过程中的质量控制和保证奠定了基础。
4、施工阶段的质量监理
控制质量是监理工作的核心,除抓好施工准备阶段的监理工作外,还必须高度重视隐蔽工程的质量。隐蔽工程的质量好坏,对整个工程质量影响极大。
4.1.严格控制隐蔽工程,特别是基础工程的检查:(1)基础开挖与检验,严格按照施工程序和监理程序进行,基坑开挖要抓好基底的清理和排水工作,其重点除几何尺寸外,关键是基底承载力的检验,其内容为:尺寸大小、基底标高、土质均匀性、地基稳定性及承载力,施工日记及有关试验资料;(2)钻孔桩基础的工序监理要点为:场地清理;护筒的制作、埋设或沉入应符合要求;泥浆一般可选用塑性指数大于25,粒径小于0.074mm的黏粒含量大于50%的黏质土制浆;钻孔应一次完成,不得中途停止,并认真填写记录,钻孔达到设计深度后,及时检查,并经监理工程师签字认可;水下混凝土的实际配制标号应比设计提高10%～15%;钻孔、清孔和钢筋笼吊装完毕,混凝土灌注后,应进行检验,填写水泥混凝土灌注记录,交监理工程师存查,监理工程师认为必要时,可对灌注桩进行静载试验。
4.2.墩、台的质量控制:
(1)浇注墩、台基础和第一层混凝土时,应防止混凝土中的水分被吸收或基底的水渗入混凝土中而降低混凝土的强度;
(2)采用滑升模板浇筑墩台时,应遵守下列规定:1)混凝土宜为低流动度或半干硬性的;2)浇注时分层分段对称进行,应在同一时间内浇完同一层混凝土,各段应浇筑到距模板上缘不小于10～15cm的位置为止;3)应采用机械振捣,振捣器插入下层不超过5cm;4)可掺入早强剂,以加速模板的提升;5)滑升中需注意防止液压千斤顶或油管接头在混凝土或钢筋上漏油;6)浇筑应连续进行,若因故中途停工,应按施工缝进行处理。
4.3.吊装索道的检查:
(1)安装质量;
(2)空载运转;
(3)静载运转;
(4)运载试运转。
4.4.支架、模板和钢筋布置的检查:
(1)模板、支架形状、尺寸正确,可靠地承受施工过程中可能产生的各项允许荷载,并保证不发生变形,拆装方便,能多次周转,接缝严密不漏浆;
(2)钢筋制作、安装符合设计图纸的要求。
4.5.锚具及张拉设备的检查:
(1)锚具:材料按设计规定采用,配置要齐全,强度检验符合要求;
(2)张拉设备:钢丝束的检验,张拉作业的检查。
4.6.预制构件的检查:
(1)场地平整坚实,能做好排水;
(2)每块预制件一次浇灌完成;
(3)块件内的钢筋应支撑牢固;
(4)振捣要密实;(5)安装要符合要求。
4.7.桥面附属工程检查:
(1)伸缩缝、沉降缝应符合规定;
(2)防水层材料质量应检查合格后方可进行施工;
(3)泄水管位置、数量按设计要求执行;
(4)安装安全带、缘石、人行道、栏杆时应复核尺寸和安装位置并注意施工安全。
4.8.桥头引道和台背填土的检查:
(1)填料应采用透水性材料,在最佳含水量时分层填筑和压实,厚层不超过20cm,压实度符合设计要求;
(2)应对称填筑,桥台的混凝土强度达到70%方可进行回填;
(3)引道填筑应与路基填筑配合进行。
5、道路桥梁施工管理
5.1 加强对人员的管理
人在 道路桥梁施工工程项目中起主导作用，提高工作人员的施工工作能力，可以从根源上保证工程的顺利有序进行。因此，施工单位应当加大重视对施工人员的管理工作，确保施工人员拥有与施工要求相匹配的资质，并对其进行各项定期培训。这对提高施工人员的技术水平、思想水平有很大的作用，同时能够促进施工人员自发性地遵照施工规范科学地施工，尽量排除施工项目管理的难点。同时，还要从施工项目管理人欢迎您的光临]员自身的管理水平着手，使得良好的管理能力和科学的管理制度相结合，充分发挥施工项目管理的作用。提高我国 工程项目参与人员的专业知识，经常组织他们进行必要的专业知识学习，提高他们的理论素养，并结合他们在实际建筑工程施工实践中的经验，更好地完成项目工程施工，提高施工管理效率。例如，做好对管理人员的管理，施工管理人员相当于一个施工队伍的大脑中枢，起着十分重要的作用。一个好的管理者可以使得项目工程施工事半功倍，并且可以严格管理施工人员，督促其提高素质，防止低水平的人员进入。这也能在很大程度上提高施工管理的效率。
5.2 确保工程的技术管理
工程的技术管理的优劣在于一个项目能否顺利开展，其是项目顺利开展的保证，其是施工项目管理过程中的一项基础性管理工作，是确保施工生产正常进行的前提。施工方案的编制工作的好坏和是否具备可操作性，会直接影响项目的施工进度计划部署、经济效果和生产效率。做好道路桥梁施工阶段的技术管理显得较为重要，可以从以下方面着手做好对项目的技术管理工作。首先，应当有专门的施工技术人员对施工设计图纸进行研究工作和绘制工作，并且做好图纸会审工作。如果发现图纸中存在问题，应当在图纸会审的会议上及时做好和设计人员的沟通工作，在施工之前提前解决施工设计缺陷问题；其次，需要积极吸收国内外先进的施工工艺和技术，在施工的过程之中，应当做到大胆创新，把各种新工艺、新技术、新材料及设备等广泛应用于施工的过程之中，以不断提高施工效率。对于施工技术单位而言，应当编制出具有较强操作性的施工技术单，做好技术交底工作；之后，在 桥梁道路施工过程中，还需要提高技术人员的应变能力，如果发现问题，需要及时解决，如果发现无法解决的问题，需要及时上报公司业务系统，组织好专家进行会诊解决；技术人员需要认真研究合同，当发现合同外有所变更，需要及时和项目经理部经营人员做好林夕沟通，并且追认好技术洽商；明确专人负责建立技术资料管理系统，对技术资料进行分类管理和分类存档，对于特殊的分部分项工程，需要编制专门的施工方案。
5.3 道路桥梁工程施工成本管理
成本管理直接影响到建筑施工单位的效益，其是现代企业经营的重点内容。社会主义市场经济的不断发展使得欢迎您的光临]企业之间的竞争越发激烈，建筑施工单位的市场优势的获得不仅需要品牌、技术和资本，成本管理在企业的发展过程中成为重要的环节。施工成本管理是实证道路桥梁施工管理的重要组成部分之一，其主要内容分为以下两个方面。其一是对生产经营过程中的显性成本和非显性成本，例如企业实际耗费、委托代理等；其二是指施工管理人员为企业所创造出的各种竞争优势。在道路桥梁工程施工成本管理方面，需要企业运用成本分析法分析企业和竞争对手的资料，企业需要首先考虑的问题是为企业适应外部持续变化的市场环境做好基础工作，控制道路桥梁经营成本，以获得更多的利益。施工单位需要处理好有效的处理方案，践行科学的成本管理制度，制定出项目施工过程中某一具体时间段的成本计划，之后需要会计人员定期的对已经竣工的工程量和成本消耗量进行相关的统计，做好 道路桥梁施工的财务工作，以更好地进行有效的成本造价控制。道路桥梁施工为一项具有较高综合性的工作，成本管理控制可以帮助施工环节的顺利进行，以更好地降低 桥梁道路施工造价。
5.4 道路桥梁工程施工安全管理
显而易见，安全施工管理是 道路桥梁工程的重要一部分，工程人员只有遵循安全管理建设标准，做好安全工作，规范实践施工操作，才能创设出显著的生产效益，以降低事故隐患，进而提升工程整体建设质量水准。施工建设单位应当以人为本，创建安全管理综合评估分析体系。对于路桥工程建设阶段中可能存在的风险隐患实施综合性的衡量，并且创设出良好的解决方案，以保证各个施工环节的整体质量水平。欢迎您的光临]对于施工建设中容易出现的质量通病问题，应当做好建筑工程的安全控制，通过结构分析等提升工程的稳定性。与此同时，需要对施工、设计和勘察等环节创设强制管理规范，还应当制定出良好的风险预警管理机制。还应当制定合理的风险预警管理机制，做好预防控制，不随意变更图纸设计，完善警示制度，从而降低风险因素的影响，提升施工安全质量水平。
6、结语
监理实践中,对于实际施工中的不同问题,应根据实际情况采取相应的措施。对于桥梁工程施工监理程序要认真制订并仔细划分,要细到每个具体部件的检查上,不同的桥型还要制订不同的监理方案。总之,对于桥梁工程施工的监理,要严格按设计文件和有关规范执行,监理工程师一定要有责任心,认真按照“严格监理、热情服务、一丝不苟、秉公办事”的监理16字方针去做,真正发挥一个监理工程师的职能和作用。
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