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市政道路路基工程施工管理探究

 目前的交通环境不断发展,道路工程也在不断改革,为了满足城市交通的需要,市政道路工程的变化迅速,市政道路路基的施工管理也在不断加强。市政道路路基工程的施工管理分为很多方面,下面将对路基工程的施工管理要点进行具体的探究分析,并对市政道路路基工程施工管理的具体管理措施进行仔细地阐述。

1市政道路路基工程施工管理的要点分析
1.1路基工程的基础材料的管控。在路基工程的施工前,应该对路基的填充材料进行合理地管控。首先是对材料的选材上进行严格地审核,根据道路的性质和种类,选择合适的路基填料,相关的工作人员一定要严格地把控选材,保障选择的填充材料符合道路建设的需要;然后是对材料质量的检查,道路施工的相关质检部门应该对路基的填充材料进行随机地质检,并多进行几组,保证路基材料的质量符合国家的标准。基础材料的管控关系着整个道路路基工程的质量。1.2路基工程压实技术的管控。在路基压实的这一环节中,要想有效控制路基工程的施工质量,就必须对压实操作的机械设备进行合理地选择,并且对压实的专业技术进行有效的监督。由于道路路基的填料不同,所以在压实的过程中一定要选择相应的压实机器设备,为了下一环节的顺利施工,应该对技术人员的压实技术进行合理地监督和检查,采用灌砂法进行适当地控制,使得路基工程的压实技术进一步提升,让整个路基工程的施工质量进一步提升。1.3路基工程砂垫层的平铺管控。在路基工程的施工中,常常会有软土层的情况出现,为了不影响下图1一步的施工,工作人员就必须对软土层进行合理地处理,可以采用适当的加固技术,让路基的硬度增强,也可以用砂石在软土层的上方平铺,如图1所示,也就是所谓的砂垫层铺设技术,使得软土层和路面之间存在一定硬度的介质,为路基工程下一步的正常施工作铺垫,也使整体道路的施工质量更高。
2市政道路路基工程施工管理措施的具体分析
2.1完善市政道路路基工程施工管理机制。要想对市政道路路基工程的施工管理进行有效实施,第一步就是要完善管理机制,只有具有完整的施工管理制度,才能让后续的施工有依据,才能让各个环节的施工人员明确自身的职责所在,更有目标地进行工作,同时完整的管理制度也促进各个部门之间的有效的沟通,让这个路基的施工管理更加顺利进行,有效提升路基施工的效率。2.2制定科学的路基工程施工的方案。在道路进行路基施工前,应该制定相对科学的施工设计和施工方案,在施工部位、施工材料、施工时间以及施工设备等方面进行合理规划,使得施工人员在工作过程中能够准确掌握每个环节的用料和计量,使得市政道路的整体施工都非常便利,还能一定程度上增强施工技术人员的信心,为施工企业带来更大的利益。所以施工企业应该充分认识到路基工程施工方案的重要性,并按照施工方案进行施工。2.3严格控制路基工程的施工材料。对于路基工程的各种用料,在进入施工现场前都应该进行全面的质量检测,将不符合施工便利准的材料挑出来返厂或是废弃,保证进场所有材料的质量都合格。在材料的运输中也要加强管理,降低运输途中材料的破损机率,防止施工材料的质量和数量的缺失,为有效施工做好事前工作。2.4合理引用信息化技术。为了使市政道路的路基工程高质量高效率完成,可以采用先进的信息技术和创新设备进行施工。在实际的技术施工中,由于施工人员的惯性和习惯,常常不愿意学习新的施工技术,导致整体的施工进度缓慢;施工企业应该高度重视施工人员技术的革新,定期培训,保持沟通和协商,尽量采用先进技术进行施工,既提升道路路基施工的进度,也提高了施工的质量。2.5加强路基工程施工现场的安全管理。由于路基工程的施工环节较多,接机械设备的运用也较复杂,整体的施工管理难度较大,要想有效管理现场的施工,工作人员的安全才是最关键的。施工企业应该制定较为明确的安全手册,对每个存在安全隐患的施工环节都相关极大管理力度;还要增强施工人员的安全意识,对施工现场的机械设备尽量保持安全的距离,要对现场的安全责任化,每个环节都有专门负责安全的管理人员,安全负责任对每个工作人员进行安全培训,并进行定期的安全考核,在掌握安全知识以后才能进行现场施工,强化现场的安全管理。2.6对路基工程的施工技术实施有效的监督管理。市政道路的路基是否坚实,除了施工材料占有一部分原因外,最大的影响因素就是施工技术。施工技术和施工的顺序直接影响到路基的使用寿命,在建设市政道路的时候,很多企业为了工期的顺利进行,在某些施工的工序上经常偷工减料,虽然表面看起来没有什么不同,但是实际上大大缩减了路基的使用时间,施工人员的技术高超也会大大提升路基的质量。所以在建设市政道路路基工程的时候,应该对施工技术和工序进行严格地监督管理,保证质量符合标准才可以进行下一环节的施工。2.7保证路基工程方案的落实。在具体的道路路基施工中,很多工作人员会按照自己的工作经验进行施工,有时候会忽略工程方案的要点,所以保证路基工程的规划方案的实施也是非常重要的。施工企业应该配置相应的管理人员进行每个环节的监督,并对施工现场的情况进行及时的记录和反馈,对于不按照工程方案进行施工的人员采取惩罚措施,对于工作做得好的员工采取奖励措施,有效提升施工人员的工作热情,也让施工的每个环节得到有效的落实。
3结语
综上所述,是本人对市政道路路基工程施工管理要点及具体的措施的具体分析,施工企业要想加强道路施工的质量,就要增强对道路施工的各方面的管控,要制定完整的路基施工管理制度,在路基工程施工前制定合理的计划方案,对施工材料的质量也要合理监督检测,适当地运用先进技术,增强施工人员的安全意识等等,只有落实以上几点管理内容,才能让道路路基施工的质量更高,让整个市政道路满足人们的高要求,也让施工企业树立良好的形象。希望本文对相关的道路施工企业的管理有所帮助,也对整个市政道路发展和改革有所裨益。

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