［摘要］目前，我国正不断加大对水资源的利用和保护力度，而水利水电工程作为一项利国利民的民生工程，要集成多种技术，面临着昂贵的基建费用，在其施工环节中又存在着各种利益冲突，致使水利水电工程的施工事故频发，甚至有可能引发重大安全事故，这显然和水利水电工程原有的宗旨相违背。近几年来，虽然我国的水利水电工程施工建设已经取得了一些卓越的成绩，但依然有许多问题未得到解决。本文介绍了水利水电工程现场的安全施工管理，并提出了加强施工安全管理的有效措施，旨在提升水利水电工程施工线程的安全性。
［关键词］水利水电工程；安全施工；施工管理
1水利水电工程现场安全施工管理的现状
尽管水利水电工程属于基础建设的范畴，但其却具有施工复杂、规模庞大的特点。水利水电工程会涉及到许多烦琐、复杂的作业，大多数作业甚至关乎着施工人员的生命安全。要想推动水利水电工程建设的顺利开展，确保施工人员的人身安全，就必须制定出完善的工程施工现场管理体系，并打造出一支卓越的管理队伍。但就我国目前水利水电工程的施工现状看来，许多施工企业都尚未意识到安全管理的重要地位，这严重影响到水利水电工程的施工过程，不仅导致无法按期完成施工进度，甚至会影响到整体的施工质量。
1.1管理人员对安全管理工作不重视
因为水利水电工程施工单位的领导及管理者并不重视施工现场的安全管理，致使安全管理人员和监督人员在管理施工现场时，缺少端正、认真的工作态度，只是为了应付任务而进行管理，而没有真正发挥管理的作用，从而埋下了一些安全隐患。毫无疑问，由于水利水电工程的施工处于这样的监督和管理下，致使施工过程中出现越来越多的安全事故，不仅影响到了施工进程，还威胁到了施工人员的人身安全，造成了极其恶劣的后果。另一方面，部分施工现场安全管理人员，依旧只将自身的管理工作停留在管理设备及作业安全的层面，对现场施工人员却疏于管理。而施工人员每天需要全身心地投入到辛苦的建设工作中去，面临着非常大的工作压力，在遇到一些小问题时，很有可能造成情绪失控的现象，然后引发施工人员之间的纠纷，甚至产生打架斗殴的现象，会造成人员伤亡。所以，管理人员必须加强对施工人员的管理，疏导施工人员间的矛盾，从根源上杜绝冲突，以防止产生安全事故。
1.2施工人员的安全意识淡薄
仅仅依靠管理人员的努力，是不能明显改善水利水电工程施工现场的安全管理工作的，施工人员才是施工过程中的真正主体，其也必须要承担起安全管理的重任，加强安全意识，在日常施工作业中牢记安全理念。但是，我国水利水电工程的施工人员还没有形成强烈的安全意识。一方面，许多施工人员对安全问题没有准确定位，认为其归属于安全管理人员的工作范围内，和自身并无太大牵连，所以不论是在机械工具的使用过程中，还是自身的实际作业中，都不够重视安全性，存在着不按规范使用工具和没有严格参照施工标准进行作业的状况，给水利水电工程埋下了非常大的安全隐患。另一方面，虽然一些施工作业人员已经具备了一定的安全意识，但并未形成强烈责任感。在施工过程中，只关注和自身有关的安全问题，忽略了其他安全问题，这就造成水利水电工程施工现场的整体安全管理状况欠佳，极有可能引发安全事故。
1.3“管理难，难管理”现象加剧
和其他建筑工程相比，水利水电工程需要在更加复杂的环境中开展，施工过程中会涉及诸多内容，例如制作金属结构、机电工程和基础工程等。在水利水电工程的实际施工中，还需要开展许多专项工程，例如铺设管道工程、高空作业工程、安装塔吊工程、用电工程和深基坑作业工程等。同时，还会涉及许多不同的专业领域，用到诸多的新技术、新材料等。不难得知，水利水电工程具有明显的复杂性，需要对施工现场进行广泛的安全管理。因为水利水电工程施工中涵盖了大量的施工内容，并且施工环境比较复杂，所以给施工现场的安全管理工作带来了极大难度。
2加强水利水电施工现场安全管理的有效对策
2.1加强有关人员的管理意识
要想解决水利水电工程施工现场安全管理的现存问题，加强施工管理的有效性，最关键的就是应该强化施工单位管理者和管理人员的安全管理意识，让其高度意识到施工现场安全管理工作的重要价值和意义。施工单位的管理者及管理人员应该意识到开展施工现场安全管理，不但关乎着企业的声誉形象，更是和施工人员的人身安全紧密相连，管理人员必须知道管理工作责任重大。利用摆事实的方式，能够有效加强管理人员的管理意识。摆事实，指的就是，让安全管理人员整理出近年来水利水电工程中的安全事故，整理不仅要包含安全事故具体数量，还要明确其原因和后果。再把整理后的资料发放给每一位工作人员，通过真实、具体的事实，让其知晓开展安全管理工作的重要价值，进而肩负起自身的重任，在工作过程中形成严谨、认真的工作态度，提高自身行为的规范性，提高施工现场安全管理工作的质量和水平。
2.2提高施工人员的专业技能
从某种程度上而言，水利水电工程施工现场安全事故的造成者和受害者都是施工人员，所以，必须要让施工人员形成强烈的安全意识。首先，就目前而言，我国大部分水利水电工程的施工场地都在山区，这就意味着施工环境比较复杂、艰苦，工作内容又比较繁重复杂。所以，施工单位必须严格筛选施工人员，要尽可能地选取一些态度端正、思路灵活、敢于吃苦的人员，并且不能单纯地从能力来筛选，还要注重施工人员的综合素养。假使一个人具备较高的工作能力，但不够勤劳，在施工时就有可能因为其麻痹大意而带来严重后果。其次，要确保施工人员工作岗位的合理性，在分配不同岗位时应该紧密结合施工人员的个体差异进行安排。再次，要给予施工人员充分的休息时间，做到劳逸结合，进而让施工人员能够以更加热情、积极的态度投身于工作中。最后，要定期开展施工人员的培训，强化其理论知识能力和施工能力。如果实际施工过程中需要应用到新的技术或者设备，应该及时将其使用方式传授给施工人员，确保施工人员可以形成自我保护能力及安全防范意识。
2.3对现场管理加强监督和控制
水利水电工程现场安全施工管理人员必须科学、有效地管理施工现场，积极提升自身管理工作的质量和水平，及时发现并解决完全隐患，以防在工程后期出现安全问题。首先，在实际施工开始之前，管理人员应该检查好所有入场的原材料，严格检验一切施工过程中会用到的原材料，把质量无法达到相关要求的材料及时剔除出去，确保所有入场材料都与有关标准相符，以免出现因材料质量低下而引发的安全问题。其次，安全管理人员对施工现场应该加强检查，保证施工的正常、安全进行。并且要仔细检查设备，发现设备故障时要及时检修，以免由于设备问题而带来安全事故。
2.4评估安全风险
在水利水电工程现场安全施工管理的过程中，管理人员必须全面评估施工中的安全风险，全面掌控水利水电工程施工中的风险因素。对一些潜在的危险因素必须给予实时关注，一旦发现问题，要立刻采取解决措施，确保施工过程可以顺利、安全地展开。
3总结
加强水利水电工程现场安全施工管理，可以提升水利水电工程的整体质量，具有极其深远的现实意义。所以，施工单位必须要高度重视安全管理工作，并从多方面着手，提升安全管理工作的质量和水平，从而确保水利水电工程的施工能够安全、顺利地如期进行。
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