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土木工程施工质量控制措施研究

 摘要:随着经济的发展、社会的进步,人们对建筑物的要求越来越高,而建筑行业来说,土木工程非常重要。土木工程决定着建筑物的质量是否达标,为了确保土木工程施工的质量,需要与时俱进的使用科学技术,将科学技术与质量控制理论相结合,促进土木工程施工的发展。有很多因素都会影响到土木工程的施工质量。在土木工程施工过程中,需要遵循其施工只顾和质量要求,从而促进社会经济发展,提供安全保障。本文首先对土木工程施工质量控制内容进行了介绍,继而深入分析了土木工程施工质量控制的具体措施。

关键词:土木工程;质量控制;措施

一、土木工程施工质量控制内容

(一)施工管理水平

土木工程的质量深受其施工管理水平的影响,同样受其影响的还有土木工程的管理机制、质量控制以及成本控制。在土木工程施工过程中,施工管理不善迄今为止已经导致了许多工程问题,工程事故屡屡发生,工程质量也总是有着各种各样的问题,这些问题急需解决。[1]解决问题首先就应该从施工管理入手,建立健全施工管理体系。在土木工程施工中主要有两个方面的人员,管理人员和技术人员,应该加强他们之间的交流合作,施工单位应该妥善合理地安排内部人员的工作。在施工现场,施工单位应该安排监督人员负责监督施工的各个环节,如在用料上使用是否合理的当,设备有无损坏,有没有对他们进行定期的检查维修,这些都是需要监督的地方。这些措施的实行也是为了确保施工安全、质量可靠。

(二)施工管理体系

若想控制住土木工程施工的质量,不仅需要提高施工管理水平,更应该建立健全施工管理体系。企业若想实现施工管理体系的健全,就需要考虑诸多因素,如施工资金、施工人员、施工设备、施工环境以及施工技术,在完善施工管理体系的过程中,需要结合这些因素设计出适合企业的施工管理体系。这种适合企业的施工管理体系不仅能够使施工效率有所提升,还能提高施工质量。施工单位健全施工管理体系,可以防止因为体系的问题造成不好的影响。[2]在以往的施工过程中,因为体系问题造成的问题和隐患也不在少数,这些隐患和问题往往会带来土木工程的安全隐患和质量问题,最终导致事故的发生,所以建立健全施工管理体系非常重要。

(三)监管制度

由于在土木工程的施工中容易发生安全问题和质量问题,所以施工单位应该建立监管制度,成立监管小组,将小组人员安排到施工现场的各个环节进行监管,对容易出现安全隐患和质量问题的环节重点监管。在实行监管制度的同时,可以与施工管理体系配和使用,以确保质量上安全上不出现任何问题。在各个环节的监管上,要具体分析具体对待,实行不同的监管方式,为该环节工作人员布置任务,以确保施工的安全和顺利。在施工初期,施工单位可以研究分析施工过程的各个环节,解决环节中的各种问题和隐患。

二、土木工程施工质量控制措施

(一)建立保证机制

在施工过程中,实行施工质量保证机制的同时要确保机制高效且具有可行性,才能在解决土木工程施工质量上起积极地促进作用。施工单位应该分析自身状况,制定与自身情况相符的保证机制。在保证机制中,施工单位可以采取一些措施来体高土木工程施工质量,如根据不同环节的不同状况制定详细的负责书,可以将与质量相关的知识集结成册发放给施工人员,增进他们对质量要求的理解。[3]还可以制定相关的方案,在方案中详细列举在那些方案需要注意质量问题,并逐个分析提出解决方案。施工单位可以通过以上措施的实行,完善施工质量保证机制,使机制更加系统准确,增强机制的控制力、管理功能和操作性能。

(二)不同对象不同措施

在施工过程中,对象主要有三类:参与施工的人员,施工时用的材料以及施工动用的设备。参与施工的人有很多,他们的职责工作各不相同,有施工人员、技术人员、质管人员和管理人员。这些人都是土木工程施工的重要组成人员,是施工得以进行的主体。所以首先要控制好他们的行为,让他们的所作所为符合规范和要求,并提高他们的工作积极性和工作责任心,激发他们的创新能力,使他们团结合作,互相监督。在原材料方面要严格把关,原材料是施工的载体,没有原材料也就没有土木工程。所以在挑选时要反复检验它的质量,同时要确保数量充足,使得质量控制在原材料这一关上就得以体现。在设备上,也要控制好设备的数量和质量。设备作为施工的动力有着无可替代的作用。在设备的数量上,要采购得当,根据实际需要进行购买,防止采购数量过多增加施工成本。[4]在设备的质量上,更要严格把关,如果设备的质量存在什么问题,在施工时轻则出现小故障影响使用的流畅性或不能再使用,重则因为质量问题威胁施工人员的人身安全,造成惨案。在设备的价格上也要结合施工队的现状进行考虑,防止采购的设备派不上什么用场,浪费资金。

(三)对资金进行有效管理

施工单位在进行管理时,其管理范围广涉及到方方面面,在采购设备、原材料,雇佣施工等人员的费用,竞标土地的各个方面都要仔细管理,做到严谨细致。有效的管理可以降低施工成本,减少甚至杜绝因疏忽的管理造成的资金浪费。在管理中,可以进行成本预算,在资金使用上尽量根据预算来实行,落实到各个环节,使经济效益得以提高。在财务方面可进行审查和监督,防止出现不必要的开支,控制成本,实现对资金进行有效管理。结语:在土木工程施工中施工质量非常重要,所以要做好质量控制。[5]本文首先对土木工程施工质量控制内容的几个方面进行了介绍,继而深入分析了土木工程施工质量控制的具体措施。通过这些措施的实行促进土木工程施工企业的长远发展。

参考文献

[1]裴广武,裴炜昕.土木工程施工中的质量控制探讨[J].江西建材,2015,03:293.

[2]季岚松.土木工程施工中的质量控制分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,03:48.

[3]水华兵,隋彦峰,支小锋.土木工程施工中的质量控制措施研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,04:29.

[4]任益伯.土木工程施工中的质量控制分析[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,17:52-54.

[5]封文静,李昊鹏,刘玉欣.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业,2012,20:27.

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