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园林工程施工现场问题与管理对策

 [摘要]在园林工程的施工建设过程,由于施工现场经常出现不同程度问题,加强施工管理显得极其重要。因此,本文首先对园林工程进行分析,其次进行施工现场存在问题的阐述,最后探究园林工程施工现场管理对策,确保工程的顺利建设。

[关键词]园林工程;施工现场;问题;管理对策

前言

园林工程施工过程,其主要包括给排水、绿化栽植和园路等内容,使其施工现场经常出现交叉作业情况。因此,在园林工程施工过程,如果施工现场管理存在问题,则会对园林工程施工成本、施工质量、施工进度造成直接影响,需要管理人员对其予以高度重视,通过相关措施的落实,以实现园林工程管理工作水平的提升,促进园林工程的更好发展。

1园林工程施工概述

在园林工程的施工过程,因其涉及范围相对较广,从地形改造到后期园路和种植建设等,使园林工程具有较长建设周期,主要是由施工方进行园林产品的施工。所以,对园林工程的施工过程,将施工项目作为主要对象,安排项目经理进行监管,在符合相关管理要素基础上,以实现园林工程的施工建设。由于园林工程具有项目多和周期长等特点,因此,在工程整个施工过程,需要加强施工组织和配合,尽可能对施工成本进行控制,在满足相关施工要求的基础上,通过管理工作的贯彻落实,提高园林工程整体效益。

2园林工程施工现场存在的问题

2.1质量管理未落实

园林工程的施工过程,经常由于土壤与植物没有及时处理,使园林植物出现生长问题,例如:植物修剪缺少合理性,施肥不具有科学性,栽种过程定根水未完全浇透等,均会对园林工程造成不利影响,例如:工程质量的持续下降,最终影响其整体施工效果。

2.2管理人员能力较差

由于园林工程和其他建筑施工、道路施工存在差异性,园林工程要求决策者和设计者、施工者等具备一定知识水平。但在实际管理过程,我国多数管理人员缺少相应专业知识,导致管理工作的展开受到阻碍。对此,园林施工管理人员需要不断学习专业知识,强化人员和机械、材料、苗木等科学规划,由统一管理机构进行管理,确保部门人员各尽其责。

2.3忽视设计交底和图纸会审

园林工程实施和建设效果主要表现于设计图纸,要求建设单位和设计单位、施工单位严格按照相关要求信息设计交底和图纸会审,保证设计具有较强合理性。然而,当前多数设计单位与建设单位并未对其予以重视,使其经常出现设计漏洞等问题,从而对工程进度造成不利影响。

3园林工程施工现场管理对策

3.1加强设计图纸交底与会审

园林工程设计图纸会对工程施工造成直接影响,因此,加强设计图纸的交底和会审工作,可以对设计问题进行准确判断,同时进行问题的有效解决,防止发生较为严重的经济损失。在图纸会审与讨论过程,施工单位与管理人员需要正确了解其意图,从而将设计理念合理应用于工程施工,以实现工程施工的顺利进行。

3.2施工材料质量的控制

材料作为园林工程建设基础,同时也是保证工程质量和进度关键,当进行园林材料采购时,主要包括:土建材料、水电材料、苗木采购等。园林施工中,在进行土建与水电材料采购时,需要严格按照图纸要求进行,以便于对其进行集中采购,选择满足要求供货厂,并在材料入场前检查材料规格和性能等,能够避免劣质材料进入施工现场;苗木采购过程,因其和绿化工程密切相关,植物种苗需求相对较大,赢在规定时间内采购全部苗种,从而对苗种与植物采购提出较高需求,应该强化苗种质量检查与核对数量,避免运输质量下降。

3.3人员技术水平的提升

当施工人员缺少园林相关专业知识的掌握时,极易造成植物种植受到的阻碍,使其发生苗木死亡等情况,造成工程成本的不断增加。另外,园林施工过程,应重点培训种植人员,使其严格按照劳动纪律进行操作,在责任和义务具体落实后,全面提升人员综合素质和技术水平,避免出现树苗或土地的不必要浪费。

3.4施工进度的把控

对园林工程施工进度进行控制,需要在规定时间内进行进度计划的合理安排,施工过程还应保证施工计划和实际的一致性,如果出现偏差需要及时进行调整,以保证工程按时竣工。园林施工管理过程,通过控制体系的构建,实现进度有效把控的目的。另外,强化工程质量监督,如土壤前期应注意土壤性质,在制定施基肥和消毒等相关措施后,确保苗木品种和干径等符合质量要求,从而确保园林工程的正常施工。

3.5强化工程施工成本

在园林工程施工管理过程,成本控制的贯彻落实,能够明显减少工程造价,在提高工程质量的基础上,将其生产消耗与施工成本降至最低,以促进园林施工管理的更好发展。因此,园林工程施工过程,无论是在前期投标或材料选购等环节,还是在后期养护管理方面,均应将成本控制落实至各环节。在此过程,按照全程控制和全员控制等管理标准,对施工成本控制方法进行深入研究,以此减少工程造价。

4结束语

和普通性质建筑、道路建设不同,园林施工属于综合型工程,还包括生态学和植物学等,需要在整个施工过程,按照施工特点展开系统化管理。对于园林工程施工管理人员来讲,除了需要掌握相关管理知识之外,还应拥有丰富管理经验,针对施工现场问题进行及时解决,在对科学技术和管理手段进行合理应用的同时,以促进园林发展与管理水平的提升。

参考文献

[1]张宝玲.园林绿化工程施工现场管理存在问题和对策分析[J].工程技术:全文版,2016(7):00130-00130.

[2]李颖.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].工程技术:全文版,2016(6):00060-00060.

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