摘要：我国电力行业的快速发展，各种各样的电力工程不断增多。为了推动电力行业的可持续发展，需要加强电力工程的造价管理与控制，确保工程建设的经济效益与社会效益。主要针对电力工程的造价管理与控制策略展开探讨。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策
1引言
电力工程关系着多个环节、多个方面，要想合理控制电力工程的造价，需要对工程建设的整个过程进行有效的管理，掌握经济、法律以及施工等多种方式，从而合理控制电力工程的造价，有效利用资金进行建设，确保电力工程的质量[1]。对电力工程施工建设的各个环节进行有效控制，节约资源，确保经济效益最大化。科学的管理能够确保电力工程顺利实施，并进一步提高工程的经济效益，实现工程的可持续发展，确保项目投资效益的提升，同时能够确保建设单位能够更好地完成工程。造价管理与控制能够确保在建设单位在合理利用资金的前提下，确保工程建设的效率与质量，从而满足人们对于电能的需求。
2问题分析
（1）造价控制与管理中出现漏洞。由于工程设计、施工以及建设等各个环节都可能影响电力工程的造价管理，这使得目前电力工程造价受到多个单位的影响，尤其是上述单位，在工程建设过程中，遇到与自己单位利益相关的事情时，可能会加大造价的控制力度，在遇到与自身利益无关的事情时，可能没有注意造价管理，出现过度开支的情况，没有重视造价的合理控制[2]。在实际建设中，也很少有相关部门对整个工程的造价进行全面的控制，这就导致电力工程建设过程中缺乏严格的控制，工程造价主要是根据实际支出进行报销，这对电力工程的经济效益造成了较大的影响。另一方面，电力工程在审批时往往也会遇到一些问题，部分负责人为了中标，盲目低报工程造价，但是在实际施工中，往往无法满足施工对资金的需求，而不断追加资金，这导致电力工程的造价管理更加复杂，缺乏良好的经济效益[3]。
（2）管理人员自身能力不足。电力工程的造价管理与其他工程相比对管理人员的要求更加苛刻，除了需要掌握专业知识外，还需要具备经济常识以及相关法律知识，同时还需要具备扎实的实际操作能力。（3）招标过程中存在许多问题。目前我国主要是采取代建制，为了确保工程项目代建的效果，需要权威部门或单位进行监督，这样才能确保市场的平稳发展。但是在目前许多地区的招标过程中，尤其是中小型工程的招标中都存在许多的问题。
3管理与控制对策
（1）招标过程管理。在招标的过程中需要对招标的科学性与严谨性进行严格管理与控制，提高招标行为的公开性与公正性，避免部分人员为了谋利出现贪污腐败的现象，因此需要制定科学的招标管理方法。部分地区仍采取传统的招标管理方法，这容易导致招标过程中出现漏洞，因此在正式的招标过程中，需要制定科学的招标计划以及监管措施，确保工期、质量以及造价的科学性与合理性。可以采取以下两种方式进行招标：①通过报价来制定评价标准，这就需要投标者需要对工程造价进行系统的分析，并明确每个部分的工程建设会花费多少资金，以及施工单位的应得利润为多少。根据投标者给出的报价进行审核，看哪份计划最为合理。但是需要注意的是，并不一定需要找报价最低的单位，若后期由于资金不足导致质量不符合要求，还是需要花费大量的钱进行维护与保养。②将投标单位的所有信息进行整理，根据公司规模、资质、专业能力、过往施工经验以及报出价格等方面进行打分，并按照由高往低的方式选择施工单位。
（2）进行成本控制。电力工程的造价主要是由施工投入以及决策制定等方面的影响，因此需要做好市场调研工作，寻找可能影响电力工程造价的各种因素，并制定出一套相应的应急方案，确保投资的有效利用，并对建设的全方面效果进行评估，从而为电力工程的造价管理提供有效的支持。
（3）提高专业水平。管理部门需要加强工作人员的专业培训力度，从而引导其对电力工程的规划与实施及日后可能造成的影响进行预测和评估，并提出相应的解决方案以及后续观察的方法等方面的能力。同时，造价管理的过程中需要加强电力工程的研究，从而对工程质量以及环境和社会经济等方面的影响，为各种计划和决策提供支持。
（4）加强信息化建设。将造价管理工作中，信息化建设是重要的发展内容。在目前我国科学技术与网络技术不断发展的背景下，通过现代信息化技术推动造价管理工作的发展是十分有必要的。在传统的评估工作中，为了确保评价结果的准确性，评估人员需要通过多途径采集数据，从而对数据进行分析与处理，但是由于采集数据的准确度较低，这对造价管理工作也造成了一定的影响。通过现代化信息处理技术在数据信息处理中的利用，能够有效提高评估工作。因此需要加强信息化技术的管理，从而获得准确的分析结果，减少预测结果与实际情况之中的误差。此外，需要通过信息化技术组成数据库，从而对工程进行策划和评估，加紧每个环节之中的练习，从而确保电力工程的顺利开展，也为造价管理工作提供有力支持，提高电力工程建设的经济效益。信息化技术不仅仅是将信息数字化，更是要利用信息化技术，通过大数据技术对过往数据进行分析，从而做好决策管理工作。管理者需要谨记这一点，加强信息化建设，从而推动造价管理工作有效性的切实提升。
（5）明确管理重点。在目前的造价管理工作中，需要努力突出评估重点，关注防治措施的可操作性以及造价管理报告的符合性，从而提高造价管理工作的准确性。同时我国在完善造价管理工作中，需要借鉴其他国家的成功经验，取长补短，并结合我国的实际情况对造价管理进行改革。还需要加强我国造价管理的改革，围绕工程预算管理与控制、施工管理以及实施效果等方面展开研究，从而将理论与实践相结合，确保造价管理技术的进步。造价管理人员也要不断提高自身的工作意识，从而提高造价管理工作的质量。从整体上分析，造价管理有效性的提升主要表现在实践活动中，这就需要加强对造价管理工作的评价与考核，从而构建全面的管理系统，同时需要对现阶段造价管理工作的范围进行扩大，从而为未来的造价管理工作鉴定基础。
4结语
随着现代社会的不断发展，对电力的需求也不断增长，因此需要合理控制电力工程的造价，确保电力工程建设项目的顺利开展，只有做好电力工程造价管理，确保工程建设的效率与质量，避免资金的浪费以及贪污腐败现象的出现，才能够为配电网络的可持续发展建立良好的基础，才能推动我国社会的可持续发展，从而为我国经济发展做出贡献。
参考文献
[1]汪锋,胡凯.电力工程造价的管理现状分析及控制对策研究[J].科技展望,2016,26(25):193.
[2]张素燕.电力工程的造价管理与控制对策探析[J].科技经济导刊,2016(14):42.
[3]虞涵峰,王友庆.电力工程的造价管理与控制对策探析[J].价值工程,2018,37(22):97-99.