摘要：工程造价伴随施工始终，是对工程经济的一种监督和管理。由此可见，工程造价应受到施工方的重视。本文通过社会、人为、环境因素综合分析园林工程施工阶段对工程造价产生的影响，并结合笔者自身的理解提出八个方面的改进措施和方法，以期更好地完善工程造价体系与制度。
关键词：园林工程；工程造价；控制策略
园林工程施工与城市居民施工具有不同的施工方式，其作为城市公共设施建设，所涉及的施工范围大且投入的资金也较多。实施良好的工程造价的目的在于，让施工方更加放心地进行工程建设，确保其没有后顾之忧。同时，构建施工价格体系、改善合理的价格范围和材料配备应尽可能贴近实际，从而形成正确而完备的工程造价竞争优势，更好地争取项目、完善项目。
1工程造价在园林工程施工阶段的问题
1.1社会经济因素
在社会经济因素范围内，影响工程造价最主要的原因就是物价的调节和浮动。因为工程造价有一定的允许范围，所以，在相关范围内的合理涨幅或下降都是允许的。但因为园林工程的项目多、工程量大，且用材范围广，如何合理应对工程造价在材料价格涨幅方面的问题，是承包商和业主需要进行良好沟通和协商的。任何不恰当的沟通和没有表述清晰的协商都会导致合同的失效及合约的失败。针对该问题，无论是承包商、施工方，还是业主，都应进行详尽的市场调查，了解工程建材和原材料的价格以及近期价格浮动，并且要多走访、多调查、勤记录，并应格外关注价格易变动的商品和原材料。了解材料浮动价格的基本范围后，各相关方要和相应的合作商进行沟通，并且有针对性地提及需要特别注意的项目，同时与对方进行口头协商，制订并签约相关合同，确保工程如期施工与完成。
1.2政府影响因素
对于业主和承包商来说，政府的干预主要是在税收和利率的调整上。税收调整主要反映在贷款的利率方面，因为国家的宏观调控作用于工程项目的各条产业链上，会直接产生不同程度的利率和税收，让贷款人承受不同份额的贷款利息和成本等。这种不稳定性会直接导致工程承包商和业主之间的合同变更，因为利息和成本之间的复杂关系，将导致业主或承包商无法切合实际地负担起费用。这种不稳定性还会损害合同时效性和严重影响双方诚信度。另外，因利息率过高而无法实现定期偿，还会直接影响合同的成效性，严重者甚至会造成合同失效。因此，提升风险意识和增添合同中的意外风险项目条款是十分重要的。要把风险定向、明确业主和承包方的具体责任和义务，在合同中充分表述清晰。无论是业主还是承包商方面，都明确风险项目的责任人，让合同实现法律效应，同时确保这种法律措施的正确实施，这对于工程的实施和双方的合作，甚至是维护双方的信用程度，都是十分有效且重要的。
2工程造价问题在园林工程施工阶段的改进办法
2.1材料管理的资本节省和采买人员的管理培训
材料的费用占据工程项目最大的比重，有时甚至高达65%以上。对原材料和基本材料的采购往往是由专人负责的选购。但由于相关人员的专业程度不高，或因为对工程的地点及材料的特质不熟悉等，往往会出现材料选择不适合、不恰当、不精准的状况。同时，在采购过程中，因为选样的不确定性，采买人员往往会进行多方筛选，这就会大大增加成本和运费，并且没有集体购买的优惠。针对这个问题，需要对采买人员进行相应的培训和知识普及，包括地域和工程特性的相关内容。因为在工程建设和工程造价方面，采买也是决定工程能否顺利进行的一项重要的决定性因素。同时，采买应该由专业的部门进行选购，这样能够较大程度地保证采买材料的质量，也间接决定了工程的查收质量。同时，采买应该在一次试样后大量地批发买入，以大大降低成本价格，减少不必要的运费，节省成本。
2.2设计管理和工程进度知识普及
设计管理分为设计图管理和工程设计管理。在一些工程管理部门中，因为设计图纸不符合设计规划，往往会造成反复修改设计图和设计方案的情况。这对于已经进入施工阶段的工程方来说，不仅耗资巨大，而且会带来很多资金和工程进度方面的麻烦。另外，因为工程量的庞大，工程设计需要与施工时间和施工阶段相配合，而这需要承包商在工程开始就有全面而细致的准备。然而，有些承包商在这方面的能力相对薄弱，以致工程延期、滞后，甚至完全中断。在对待工程造价、工程质量指标及图纸的问题上，设计人员要严格且有把握地跟进，同时确保质量不会出现问题。一旦发生问题要及时追责，以确保不会再次出现类似事件。同时，要对图纸进行细致且精准的测算，经过相关部门的测量和拟定，在确保可行性高的基础上投入工程建设。只有这样，才可以让工程造价具有很好的效益，才能增强效率、完善工作，同时增强相互信任和自身能力。
2.3质量管理和材料的看守问题管理
业主往往想要质量好、价格低的工程方和造价，这显然是不现实的。因为工程、工期和质量三者间存在千丝万缕的联系，三者之间的关系并不是简单地操控就可以完善的。许多业主在选择施工方和承包商的时候，因为过度使用价格较低的施工团队，往往造成竣工时工程质量差，甚至不达标的恶劣现象。同时在施工期间，大量运用临时工种，也会让工作质量得不到保障；而一些外聘人员并不具备相关的专业素养，同样会大大降低工程质量，甚至出现丢失材料、找不到施工人员的事件。虽然他们的工资低，可带来的问题也很多。而在原材料的使用上，因为工程造价计算内容复杂、量大，经常导致运算出现误差，带给工程造价极大的麻烦。同时，一些施工方贪图廉价的原材料和设施，也会让质量产生问题，大大降低了质量的标准和竣工质检的要求。所以，施工单位应确保相关工作人员的稳定性，及时合理地进行工作人员的培训和维护，不要过度招聘临时工作人员，而要选择高素质、高责任感的工作人员。在选材质量上，要对原材料制定相关的标准范围，不要滥用原材料，不可以使用质量过低或不符合标准的原材料，同时严格监管采购部门，不要轻易下达购买指令，严格跟进质量信息。
2.4人员管理和临时工作人员的聘用管理
因为园林工程的工程量大，具有一定的复杂性，在人员管理方面往往无法很好地做到人员统计和人员素质普及。例如，施工地点的环境脏乱差、建设器材随意摆放等现象屡见不鲜。并且员工的薪酬管理也很乱，常常出现记录不清晰、额外支出薪资的状况，甚至许多管理临时工种的人员的素质也不高，常常记错账，算错薪酬。解决这个问题可以分为两个步骤：①建立合理的临时工作人员记录表，包括姓名、电话、身份证号等信息。并且对其能工作几天、具体做哪种岗位进行相应的记录，最好备份电子档案表，方便信息的提取和记录。②在员工上岗前将其分类，将可以立即进入工作区间的分为一类，将需要培训和知识普及的分为另一类，这样就不会带来太多的麻烦。而在工资结算方面，需要指派相关人员进行合理计算、分配、记录等，需要由专门的一个或几个人来管理，并且做到沟通良好，从而保证薪酬发放及时准确。
2.5工艺管理和审美价值管理
园林工程建设是一项满足居民多方面需求的重要工程。由于园林工程具有特殊性、工期的长期性和复杂性的特点，承包商需要格外注意。在日常园林工艺建设过程中，因为工作量大且要求较高，所以需要大量的工作人员。但现实中这类问题往往得不到妥善解决，并且施工人员的专业素养参差不齐，这便给施工方带来了一定的困扰，同时让工程质量得不到保障。同时，因为工艺管理方面力度不强，往往会出现粗制滥造的现象，这对于园林以美观作为主要特征之一的艺术表现是十分不利的。园林需要美观，同时需要具有良好的观赏价值和艺术价值。针对以上问题，可以采取以下解决方法：①对园林建设的具体参与者进行专业知识及素养的培训，对设计师的能力进行一定的筛选。能力决定一切，只有具有工作能力好、素质强的专业工作人员才可以构建合格且美观的园林设计。对于不同的施工人员制作的园林观赏艺术品，相关管理者应该形成自己的见解，对不同的声音合理地加以采取或舍弃。只有这样，才不会让工程造价频繁地修改定价和弥补差价，或者进行相关预算的庞大计算。另外，减少预算的同时可以确保工期的正常进行。
2.6造价管理和成本输送管理
在工程造价方面，不必要的工程开销造成的浪费是最主要的问题。同时，材料购买的过程中可以带来差价和优惠，这也是购买过程中需要考虑的。对比相似的产品和厂家，优中选优地进行采买，大批量地买进，增加样本输送。通过经验丰富的采买人员合理引进材料，是解决问题最好的办法。同时，由库管人员进行材料的回收和再利用，减少浪费，确保材料不会丢失或损坏，能够大大降低成本的预算和耗费。
2.7合理管理工期，避免延期滞后现象
工期管理始终是一项困难的事。因工期延后问题引起的整个工程的提进度、赶速度都对工作人员提出了更为严格的要求，甚至会带来工程的整体崩盘。所以，在园林工作中，工程造价一定要把握好对工期的计算，合理地谋划工期的进度范围，更重要的是合理推进，不要轻易地延后、滞后。另外，工期是否谋算得当，是对工程造价人员的一种考验。在园林施工造价过程中，园林艺术的表达和整合都需要时间，这就需要良好的工程素养和专业技能，同时确保对其运营的良好评价和检测整合。
3结语
综上所述，园林工程施工阶段的工程造价判断是一项复杂且冗杂的综合性技术。在整合的过程中，要注意各种细节，在运营的过程中，工程造价人员关注其管理、编制、人员的相关内容；给予临时工作人员更多的关注和培养；对施工材料的采购需要进行多方面的比对，确保其质量满足施工要求。
参考文献：
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