施工项目审计管理中审计职责、权限是什么？
1 审计部门职责：
（1） 审计部门在坚持“实事求是，公正公平”的原则下，分级实施，独立审计，并对同级公司经理负责。
（2） 分公司审计部门原则上对自己管理的项目经理部进行审计。重要项目、建设公司有专门要求的项目经理部由审计部审计。
（3） 属于应由建设公司审计部审计的施工项目，可以根据实际情况采取建设公司审计部自行审计、组织专业公司审计部门联合审计(以下称“联合审计”)；委托施工项目归属单位审计部门审计(以下称“委托审计”)的方式进行。
（4） 对“联合审计”，各专业公司应予以支持。
（5） 对“委托审计”，建设公司审计部出具“审计委托书”；施工项目审计结束后，受委托单位应将审计报告同时报送建设公司审计部。
（6） 实行各种目标责任经营的施工项目，在兑(预兑)现前均应进行审计。
（7） 所属专业公司及分公司年度项目审计计划、报告，经本单位经理审批后，上报公司审计部备案。
（8） 两级审计部门在对项目实施审计中，要及时反映、反馈各职能部门对项目日常的监督、检查和指导情况。
2 审计部门权限：
（1） 可以参加项目经理部的内部经济活动分析会议；
（2） 检查被审单位的各种帐目、资财及有关文件、资料等。被审计单位必须如实提供，不得拒绝和隐匿；
（3） 参加被审项目经理部的有关会议，对审计中发现的问题进行调查，并索取证明材料，被审计单位和有关人员必须积极配合，不得设置任何障碍；
（4） 责成被审计单位制止和纠正一切不正当开支，限期整改；
（5） 对违反财经法纪的单位、部门和个人提出批评，对遵守和维护财经法纪成绩显著的单位、部门和个人给予表扬；
（6） 建议对严重违反财经法纪的单位和责任者给予必要的行政处分、经济处罚，对触犯刑律的提请司法机关依法惩处；
（7） 有权揭露打击、陷害、报复财经管理人员的错误行为，对情节恶劣者建议建设公司进行查处；
（8） 对阻挠、拒绝和破坏审计工作的单位或个人，有权采取封存帐册和冻结资财等必要的手段，并建议建设公司追究直接责任者和有关领导人的责任。