项目管理过程组及子过程如何划分？
项目管理过程按属性被划分为 5 个过程组，它们是：
（1）启动过程组— 核实项目或阶段可以启动，并批准实施。
（2）策划过程组— 对项目或阶段进行策划，并形成项目计划。
（3）实施过程组— 协调人员和其他资源，执行项目计划。
（4）控制过程组— 测量和监控，必要时采取纠正措施。
项目管理过程组及子过程如何划分？
项目管理过程按属性被划分为 5 个过程组，它们是：
（1）启动过程组— 核实项目或阶段可以启动，并批准实施。
（2）策划过程组— 对项目或阶段进行策划，并形成项目计划。
（3）实施过程组— 协调人员和其他资源，执行项目计划。
（4）控制过程组— 测量和监控，必要时采取纠正措施。