如何确定项目代建招标采购对象目标成本的思路？
1、采用工程量清单的，其目标成本，由公司相关职能部门组织专业人士编制清单及标底，标底作为招标采购对象的控制成本；
2、设备、材料、系统的目标成本，由采购人员通过市场询价的方式，及公司的历史成本信息，合理确定；
3、当招标采购对象的成本目标高出概算成本指标3％以上时，需协同有关部门进行分析，及时报告项目经理。并在项目经理的组织下进行原因分析，并报业主、公司领导及相关职能部门。
如何确定项目代建招标采购对象目标成本的思路？
1、采用工程量清单的，其目标成本，由公司相关职能部门组织专业人士编制清单及标底，标底作为招标采购对象的控制成本；
2、设备、材料、系统的目标成本，由采购人员通过市场询价的方式，及公司的历史成本信息，合理确定；
3、当招标采购对象的成本目标高出概算成本指标3％以上时，需协同有关部门进行分析，及时报告项目经理。并在项目经理的组织下进行原因分析，并报业主、公司领导及相关职能部门。