项目代建工程进度控制的经济措施有哪些？
（1）对工期缩短给予奖励，对应急赶工给予优厚的赶工费，对拖延工期给予处罚；
（2）提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施；
（3）加强索赔管理。
（二）进度控制的合同措施
（1）加强合同管理，加强组织、协调，保证合同进度目标的实现；
（2）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应加严格审查，而后补进合同文件中；
（3）加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响、自理办法等。
项目代建工程进度控制的经济措施有哪些？
（1）对工期缩短给予奖励，对应急赶工给予优厚的赶工费，对拖延工期给予处罚；
（2）提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施；
（3）加强索赔管理。
（二）进度控制的合同措施
（1）加强合同管理，加强组织、协调，保证合同进度目标的实现；
（2）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应加严格审查，而后补进合同文件中；
（3）加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响、自理办法等。