介绍: 8.1.1 施工项目资源管理的基本概念 施工生产活动中,生产要素体现为人力资源、材料、机械设备、技术和资金,施工项目的资源管理也就是对投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等进行市场调查并认真分析研究,做到合理优化配置,以求以最小的投入取得最好的经济效益。 8.1.2施工项目资源管理的意义 (1)对生产要素优化配置; (2)进行生产要素的优化组合,以发挥最大的生产能力; (3)对生产要素进行动态管理; (4)合理地节约使用资源,以减少资源消耗,取得良好经济效益。