摘要：土木工程的施工质量关系到工程项目的正常使用，是企业立足于市场的根本。要想取得土木工程的快速发展，保证土木工程的质量是前提。土木工程的质量受到管理工作、施工工艺、施工材料施工人员等多方面的因素影响，必须要解决施工过程中可能出现的一些问题，从根本上提高土木工程的质量。
一、土木工程的质量管理的重要性
土木工程从项目立项到竣工验收的过程涉及到多个领域的工作内容，与一般的工程建设不同，自然环境和人为因素对它的影响比较严重，从客观上看看，土木工程的难度和复杂程度都比较高，也就必须要加强各个施工环节的管理工作。土木工程的质量管理的内容涉及到工程材料的选择、施工现场的管理、施工机械的维护和版样、施工人员的管理、施工工艺的选择和应用等，如果管理工作不到位，都会影响工程的质量，降低企业在市场的竞争力以及经济效益。建立科学合理地施工质量管理，明确各项工作的管理，提高全体人员的质量意识，在施工中严格依照质量管理依稀加强施工质量管理，从根本上确保工程的质量。
二、土木工程的施工流程
1、土木工程的前期准备工作。所有的工程在立项确定之后，项目的构思和策划都要符合国家和当地的政策、法律和法规，将经济发展以及环境因素都要充分论证，符合国家的可持续发展的战略方针。提出工程项目的建议书，建议书必须要经过国家、企业对土木工程项目的选择。建议书审批通过之后，马上对项目进行可行性研究，在可行性研究中提出有效地工程实施方案和全面地论证施工技术的实施方案，判断工程是否能够实施。项目可行性研究是工程建设的基础，是保证工程顺利进行的有效方法，对投资决策的作用十分重要。随后制定项目任务书，确立工程的布局、规模、施工进度等重要问题。
2、建筑材料是保证工程质量的基础。首先要确定材料的选择、检验和供应工作，选择材料样板，确保工程样板材料和样板材料的一致，避免劣质材料进入工程施工中，加强材料的验收和实验工作，确保材料的性能满足工程的质量，确认无误的材料才可以工地。
3、施工进度的安排和施工技术的选择。必须要制定详细地施工进度计划。施工进度要根据现场的施工环境、合同日期和施工方案技术的选择来制定。保证施工材料的供应和选择以及运用合理的施工技术，减少因设备故障和更换对施工进度的影响，如果施工进度和进度计划差异过大，则需要重新制定施工进度安排保证施工的进度。同时也要加强分包商工程施工进度的监督，对于因不可抗拒的因素引起进度减慢的情况要和工程投资方做好沟通工作。根据项目立项选择合适的施工技术，采用先进的施工工艺，保证工程的质量，不能一味地追求施工工艺造成建筑成本的增加过大，要在成本允许的范围之内选择施工工艺和技术。
4、工程竣工验收阶段的工作。工程验收是土木工程施工的最后阶段，标志着整个工程能够投入使用。在验收之前，必须确保工程已经完工，不需要再进行施工。验收前要准备好相关的档案资料和工程款项的结清准备工作。工程验收是工程质量管理的最后环节，是最重要的管理环节。