摘 要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。
关键词：工程项目;造价管理;控制策略
1 工程造价概述和意义
所谓工程造价，顾名思义，就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是重要的环节和组成，涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系，其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此，必须对这一工作予以高度的重视和关注。通过以上分析可以发现，工程造价管理工作对于整个建筑工程来说，具有重要的作用和意义。目前，市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明，这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合，存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步，建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化，对于造價管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础，以工程的整个过程为平台，加强与各种环节和流程的协调与配合，结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制，为工程的效益进行服务。
2 建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
2.1 工程决策阶段的造价控制
决策，是在对于整个工程项目进行全面分析与评价的基础上，决定项目开展的活动，一旦决策形成，就意味着工程开始投产。需要注意的就是，要按照国家和行业标准规定，对有关成本情况等进行准确、合理的评估。必须要保证所掌握的资料详实而准确，评估过程科学而严谨，并且与设计、施工等部门及时进行沟通，密切配合，以避免出现预算失误，为后续工作提供可靠的保证。在工程项目投资决策阶段是需要结合造价预算进行的，对此阶段的造价进行管理是极为必要的。工程项目决策阶段的造价控制必须按照建筑工程的根本特点，对市场变量等不确定因素进行综合分析，确保工程造价的科学性。只有合理的造价管理才能实现造价的控制，将工程项目的投资成本控制在一定范围内，这样投资决策者也就能根据工程造价来分析项目投资的可行性，在根本上保证工程项目的经济价值。
2.2 工程设计阶段的造价控制
工程项目的设计，就是要对整个工程的构架、施工等进行详细的规划与计划，为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案和方法，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价情况，为企业提供可靠的施工依据。工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：（1）在初步设计阶段，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内;（2）在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算;（3）在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。
2.3 工程招投标阶段的造价控制
对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析;结合图纸与设计方案对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。
2.4 工程施工阶段的造价控制
施工阶段是整个工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照建筑项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。建筑工程一般项目工程规模大，施工时间较长，并且施工环境经常受自然条件的影响而发生改变，施工阶段是整个投资决策以及落实合同过程的具体体现，此阶段投入较多的物力和人力，因此，施工阶段的工程造价控制就是有效的控制各种原材料成本投入、防止预算出现不可控局面的重要阶段。施工阶段造价控制就是严格控制合同价，一切以合同标价为基础，将各项价格都控制在预算范围内。当然，各类材料造价和其他设施可能会随着市场产生波动，与施工合同产生差异，这种情况就需要改变设计方案，从而改变施工方案。如果出现工程变更的情况，要根据工程的实际情况，根据原有的项目报价单进行施工，总之，根据工程的变动，做好调查研究，实事求是的做好工程变更的造价控制。 2.5 工程结算阶段的造价控制
建筑工程项目竣工后，必须要及时进行结算。这一階段对于工程造价控制与管理来说，至关重要。必须要严格按照设计方案和合同约定对整个工程进行全面、细致的分析与检验，要熟悉方案和合同的内容，并且选取科学的计算方法，对工程涉及的工艺、原料、设备等进行准确细致的核算与衡量，做到账实相符。对建筑工程的各个部位和环节都要进行严格准确的核算，特别是对于一些比较隐蔽的结构和部位，结合方案和合同等进行严格检验，确保不漏一处。要选取合理的计算方法和过程，一方面要确保全面覆盖;另一方面也要避免重复计算，计算过程中树立严格的责任意识，避免因计算失误而造成损失。竣工结算是项目造价的最终体现，要以合同为准则，力求实事求是。做好建筑工程项目的竣工结算审核，首先要核实竣工内容是否符合合同条件要求，哪些项目可以计入或调整，哪些不能，要按照合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准，逐一核实施工单位上报的结算资料。工程结算的审核不仅要以工程竣工图为依据，还要深入施工现场，掌握工程动态，以此确保工程结算的质量。另外，对于隐蔽工程，一定要严格审查验收记录的完整性与合法性，除了要有监理工程师及相关人员签字确定外，还要有建筑工程单位公章及日期，杜绝事后补办或虚假记录的发生。
3 结语
总而言之，建筑工程项目造价控制与管理工作对于整个工程项目具有至关重要的作用，特别是在当前建筑工程行业发展日新月异的新形势下，必须要对这一问题予以高度的重视，结合现在的市场情况和企业发展面临的形势，更新理念，选取科学的工程造价管理方式，并将整个造价控制工作贯穿到工程项目的全过程，以保证建筑工程的经济效益和质量安全。
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