施工总承包项目经理部职责有哪些？
直接受业主指令并对业主负责；对专业分包商进行管理和协调；项目经理部为施工现场总指挥部，下设七个职能部门，各职能部门分工明确，紧密配合开展工作。各部门及职责：
工程部：负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理、
负责各专业分包的协调管理。
技术部：负责工程重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计、
试验和检验、资料档案等技术管理工作。
商务部：负责工程投标报价、合同管理、工程预算、结算，对分包合同的谈判
签约。
物资部：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，以及现场砼搅拌站
的管理。
质安部：负责工程质量控制、安全监督管理工作。
财务部：负责工程资金费用的计划和调配，进行成本控制和核算，并负责税收、
结算、融资等项工作。
综合办公室：负责工地人事行政管